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孟晚舟:我为何在华为保密身份了20年?

更新时间:2019-11-06 15:25:59 浏览量:910

孟晚舟是华为技术有限公司的董事兼首席财务官(cfo),她的另一个身份——“华为首席执行官任郑飞的女儿”在过去两年中逐渐被披露。在成为首席财务官之前,她已经在华为蛰伏了20年,她的身份一直保密。那么,孟晚舟为什么要这么做?

当我第一次加入华为时,我很忙,打错了电话号码。

孟晚舟是任郑飞和他的第一任妻子孟军的女儿。孟晚舟跟随他母亲的姓。2013年首次亮相的孟晚舟看起来自信而聪明。

但是在通往前方的路上,她已经迈着稳健的步伐一步步走了20年。许多熟悉华为的人都想象过这一时刻,但当这一“决定性时刻”到来时,这似乎是如此自然。

又苦又苦,聪明人都知道。或许是因为华为是中国最具国际竞争力的公司,她的父亲任郑飞也被公认为中国“教父”级商业领袖。在这些耀眼的灯光下,孟晚舟注定无法像普通上班族一样进出深圳、北京或纽约的办公楼——但事实上,她的职业发展道路并无不同。

她在华为内部刊物《华为人》上发表的一篇文章中,用优美的语言描述了自己早期的成长。“我大学毕业后进入华为。在最初的几年里,我和另外三个女孩承担了总机转接和文件打印的任务,这些任务既琐碎又费力。当时,该公司的交换机是一个平板,有许多键盘,完全相当于一张桌子大小。每当电话进来时,红色和绿色信号灯都会一直闪烁。我太忙了,不知道错过了多少个电话。1996年,公司首次参加国际交流展。我和代表团去了莫斯科。领导让我把美元换成卢布,我和另一个同事把一叠美元带到街上兑换。当几十捆卢布被推出窗外时,我们第一次感受到了汇率的放大效应。我们哪里敢站在街上数数,我们抱起他们,跑向酒店。我回到房间,锁上门,仔细数了数,才发现我还差100美元卢布。领导人了解我们当时的环境,没有过多批评。”

此后,她从财务部最基层做起,先后担任国际会计部主任、华为香港财务总监、会计管理部总裁、销售融资及资金管理部总裁。截至2011年4月,华为首次发布了其年度财务报告,以及公司董事会成员的姓名、照片和简历。其中,一位年轻女性尤为引人注目,她就是担任首席财务官的孟晚舟。因此,她不能保持低调。

我希望华为成为一家伟大的公司!

2014年再次站在舞台前的孟晚舟说话仍然很快,但她已经学会了适应和应对这样的时刻。喜欢争论和挑战,她能够很好地回应媒体的询问。不仅如此,通过20多年的成长经验积累起来的个人商业智慧也开始逐渐显现出来。

持续创新、开放合作和宽容是华为的核心价值观,也是她的管理智慧。

孟晚舟还在一篇文章中解释了他对宽容的理解:“宽容就是知道如何接受和欣赏他人与自己之间的差异。”她认为宽容是人们相处的润滑剂。“站在对方的立场思考问题;鼓励他人分享不同的感受和意见;尝试有底线的适度让步;在不违反灵活性原则的前提下;接受不同价值观的共存;理解比你更顽固的下属;欣赏他人的优点,尊重他人的缺点;尊重别人的信仰,即使你觉得这很奇怪。接受他人的错误,并允许他们在一定时间内得到纠正,而不是纵容他人的错误或向前推进。这些都是我们应该学会的宽容。宽容是一种心灵,也是一种幸福。容忍他人实际上就是容忍自己。”

这就是我管理华为的方式

在内部,华为正在推进组织变革,激活组织,增加前线的授权,以便能够听到枪声的组织有更多的责任和权利。内部管理运作已经从职能部门转移到项目。通过简化管理,有效降低了内部运营成本,提高了运营利润率,同时增加了研发投资。

然而,孟晚舟在提高内部运作的效率和有效性方面也有自己的想法和主张——纠正“错配”是她在这方面的智慧总结。

从管理的角度来看,她说,“当我们抱怨项目运营不佳时,我们是否认真考虑过我们能否从激励、任命和评估的角度真正有效地支持基本业务单位的需求?如何实施少将连长机制?冷板凳要十年,所以我们不仅要注意技术创新和浮在水面上的位置,还要注意那些沉底十年从事基础工作的位置。”

成功的秘诀:不要让父母的光环掩盖了你的能力

以孟晚舟为代表的华为管理智慧正被华为的主流价值观所认可。她正在用实际行动来证明她面向未来的智慧。当你做得好的时候,没人会在意你是不是仁·郑飞的女儿,而她从来没有因为这种身份而骄傲自大过。

孟晚舟在华为工作场所蛰伏20年的秘密和她成功的秘密在于,她不沾沾自喜,不自满,不抱怨自己,把自己当成一个普通的女性来经营企业。无论何时何地,我们都应该保持我们共同的心。我们不应该让父母的光环遮蔽了我们的能力,而应该用我们自己的努力让我们的家庭更加繁荣。

资料来源:约拿之声

黄金城

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